CalmOS Business Plan Plan

Overview

• Task: CalmOS事業計画書 v1 作成
• Created: 2026-06-15
• Scope owner: Codex main session
• Source: CalmOS/chatgpt.md
• Purpose: 壁打ちログに含まれるCalmOSの思想、ターゲット、商品設計、価格、展開順を整理し、今後のLP・提案書・営業資料・導入ロードマップの親ドキュメントを作る。
• Background: ユーザーはAIセットアップ事業の壁打ちを進め、最終的に「AI導入支援」ではなく「経営者の頭に余白をつくるCalmOS」という方向に絞り込んだ。まずは外部向け営業資料ではなく、自分用整理として事業計画を固める。
• Current state: CalmOS/chatgpt.md には、CalmOSの名称、ミッション、理想顧客、商品案、価格、Method案、導入ロードマップ案が含まれているが、会話ログ形式で重複と途中案が多い。

Goal / KPI

• Final goal: CalmOSを事業として説明・判断・次展開できる親ドキュメントを作成する。
• Success conditions:
  • CalmOSの思想が「AI導入」ではなく「経営者の余白づくり」として明確になっている
  • ターゲット、課題、提供価値、商品、価格、KPI、リスクが整理されている
  • Facts / Hypotheses / Opinions が分かれている
  • 次に作るべきドキュメントが明確になっている
  • LPや提案資料に転用しやすい言葉が含まれている

Deliverables

• docs/strategy/calmos-business-plan-v1-20260615.md
  • CalmOS事業計画書 v1
  • 自分用整理を主目的としたMarkdown
  • LP・提案資料・導入ロードマップの親ドキュメント

Scope

• CalmOS/chatgpt.md の主要決定事項を抽出する
• CalmOSのミッション、ビジョン、顧客、商品、価格、運用、KPIを整理する
• 事業上のリスクと未確定論点を整理する
• 次フェーズで作るべき資料群を定義する

Non-Scope

• LP本文の完成
• 提案書スライドの作成
• Obsidianテンプレートの実装
• GitHubテンプレートの実装
• ChatGPT / Codex / Google Calendarの実設定
• 外部市場調査や競合調査の深掘り

Requirements

• Format: Markdown
• Language: Japanese
• Tone: 自分用の事業設計メモ。外部向けのきれいな営業文ではなく、意思決定に使える明確な記述を優先する。
• Must include:
  • Mission / Vision
  • Why CalmOS
  • Target Customer
  • Customer Pain
  • Positioning
  • CalmOS Framework
  • Service Lineup
  • Pricing
  • Delivery Model
  • KPI
  • First-Year Plan
  • Facts / Hypotheses / Opinions
  • Risks
  • Open Questions
  • Decision Log
  • Next Documents

Priority

• P0: CalmOSの思想、ターゲット、商品、価格を明確化する
• P1: KPI、初年度計画、リスク、未確定論点を整理する
• P2: LPや提案資料に転用できる表現を残す
• P3: 細かな文体調整やデザイン要素

Task Breakdown

• Source review: CalmOS/chatgpt.md から主要論点を確認
• Extraction: 決定事項、仮説、途中案を分離
• Business design: ミッション、顧客、商品、価格、KPIを整理
• Red Team review: 価格妥当性、抽象度、継続課金理由、導入工数を批判的に確認
• Delivery: docs/strategy/calmos-business-plan-v1-20260615.md を作成

Agent Assignment

• Main session: 要件整理、構成設計、最終レビュー
• Writing Agent: 事業計画書ドラフト作成相当
• Review Agent: 抽象表現、未確定論点、売りづらさの確認相当
• Red Team Agent: 価格、スコープ、差別化、継続課金理由の批判的確認相当

Facts / Hypotheses / Opinions

Facts

• ユーザーはCalmOSを「経営者の頭に余白をつくる」サービスとして進めたい。
• ユーザーは初回成果物として「事業計画」を選んだ。
• 用途は「自分用整理」であり、外部営業資料ではない。
• 初期商品案は、無料診断、30万円構築、月5万円サポート。
• 初期ツール構成は、Obsidian、GitHub、ChatGPT、Codex、Google Calendarが中心。
• Mac miniとClaude Codeは初期商品の中心からは外す方向。

Hypotheses

• 理想顧客は、1人社長、フリーランス、社員3〜10名規模の経営者が最も近い。
• 30万円の構築商品は、単なる設定代行ではなく、横で教えながら仕組みを移植する形なら成立しやすい。
• 月5万円の継続商品は、質問し放題ではなく月1回のレビュー・改善なら運用可能。
• 「AI」よりも「余白」「第二の脳」「AI部下」を前面に出す方が差別化しやすい。

Opinions

• CalmOSはAI活用支援ではなく、経営者向け業務OS構築として設計すべき。
• 初期フェーズでは外部市場調査より、ユーザー自身の実践知を型化する方が重要。
• 次に作るべき文書は、CalmOS Methodと導入ロードマップ。

Risks

• 「余白」という価値が抽象的で、30万円の対価として説明しづらくなる。
• ObsidianやGitHubの学習負荷が高く、顧客が定着しない可能性がある。
• 30万円の構築範囲が膨らみすぎると採算が悪化する。
• 月5万円サポートが質問対応化すると運用負荷が大きくなる。
• ChatGPT / Codexの仕様変更により、提供内容のメンテナンスが必要になる。
• 顧客のITリテラシー差により導入難易度が大きく変わる。

Open Questions

• 最初の顧客セグメントを「1人社長」「フリーランス」「社員3〜10名の経営者」のどこに最も寄せるか。
• 初期構築30万円に含める具体的な回数、時間、納品物をどこまで固定するか。
• 診断レポートの標準フォーマットをどうするか。
• Obsidian Vaultテンプレートをどこまで汎用化するか。
• GitHub運用を、非エンジニア経営者にどの言葉で説明するか。

Decision Log

Review Criteria

• CalmOSの価値がAIツールではなく「余白」として表現されているか
• 商品内容が30万円の対価として説明できるか
• 対象顧客が広すぎないか
• 月5万円の継続理由が明確か
• Facts / Hypotheses / Opinions が混ざっていないか
• 次に作るべき資料が明確か

Completion Criteria

• docs/strategy/calmos-business-plan-v1-20260615.md が作成されている
• 事業計画に主要セクションが揃っている
• Red Team Reviewが含まれている
• 次アクションが明確になっている